EGP y sus primeros 10 años para el desarrollo de energías renovables y desarrollo sostenible

2008 será probablemente recordado como el año del colapso del sistema financiero mundial, cuyas secuelas —diez años después— siguen haciendo estragos en la vida política y económica del planeta. Una década caracterizada por las políticas de austeridad por un lado y por las noticias emocionantes y novedosas por otro. Son los años de la digitalización, de los medios sociales y de un cambio radical en el comportamiento individual y en las interacciones sociales. Pero también son los años de la oscilación del precio del petróleo, cuyos precios fluctúan como locos en todos los mercados internacionales, haciendo que los sistemas energéticos tradicionales entren en crisis. La revolución energética, que en el futuro conducirá a un negocio formado por la eficiencia y la sostenibilidad medioambiental, nace justo en ese momento. La descarbonización de la economía es el horizonte al que miran los grandes actores de la energía con la esperanza renovada, o más bien renovable, de atenuar el aumento de las temperaturas y de esbozar un nuevo concepto de desarrollo posible. Es en 2009 cuando el acuerdo de Copenhague formaliza el límite de 2 °C para el aumento de la temperatura atmosférica y pide a los países industrializados que establezcan sus objetivos nacionales de emisiones para 2020. Es urgente y hay que trabajar para acelerar la transición energética hacia las energías renovables. La historia de Enel Green Power es el resultado de estos años: un continuo equilibrio entre el reto del cambio climático y la garantía de la seguridad energética en un mundo en el que el crecimiento de la población mundial y el aumento de la demanda de energía, especialmente de electricidad, tal y como menciona el informe de la IEA (Agencia Internacional de la Energía) en 2010, nos empuja a lidiar con el tema de la disponibilidad de recursos. El estreno de Enel Green Power El primer director ejecutivo de Enel Green Power, Francesco Starace, definió la elección renovable del grupo Enel como una apuesta real capaz de ir más allá del titubeo sobre el clima por parte de los Estados a los que les cuesta abandonar los viejos paradigmas por miedo a perder competitividad en los mercados globales, más allá de los viejos cánones económicos, que ven una economía todavía fuertemente vinculada a los combustibles fósiles. “El nacimiento de Enel Green Power, el 1 de diciembre de 2008, supuso un gran esfuerzo: teníamos muchas cosas dispersas por todo el mundo, reunidas de forma diferente a lo largo del tiempo, sin nada que las mantuviera unidas. Recomponer la diáspora, es decir, reunir todas estas piezas separadas desde hace años o que en algunos casos nunca habían estado unidas, y crear algo que estuviera conectado entre sí, que tuviera un sentido por sí mismo y que contase con un punto de unidad y desarrollo común suponía un gran desafío.” – Francesco Starace, Director ejecutivo de Enel Enel Green Power no empieza totalmente de cero. La green power ya estaba presente en Italia mucho antes del nacimiento de Enel en 1962 y su color primario era el azul, azul agua para ser exactos. Desde los Alpes hasta la Madonia, de norte a sur, la energía de los mil ríos y arroyos que atraviesan la bota ya se aprovechaba a principios del siglo XX gracias a una red de centrales hidroeléctricas capaces de impulsar la primera industrialización de un país que carecía sustancialmente de recursos energéticos fósiles. A este blue power se le une el white power, el poder del agua que se introduce con fuerza en las entrañas de la Tierra en Larderello, Toscana, que, en contacto con los géiseres que la convierten en vapor, alimenta las turbinas de la primera central geotérmica del mundo. Las andanzas de un primer impulso fotovoltaico se remontan a finales de los años setenta, cuando la segunda gran crisis del petróleo llevó a Enel a inaugurar en 1981 la primera central de energía solar por concentración del mundo en el lugar más soleado de Europa, la localidad siciliana de Adrano. “La historia de EGP podría resumirse con una imagen: de la nada absoluta al primer líder mundial en energías renovables. Aprovechamos el impulso de nuestros predecesores y construimos mucho en pocos años.” – Carlo Pignoloni, responsable Country Italia de EGP EGP e Italia La primera zona de desarrollo natural de Enel Green Power es Italia. En los primeros años de vida, las actividades de EGP se concentran en una serie de inversiones en el campo eólico con los parques de Acquaspruzza 2 y Monterosso en el Molise con una potencia total de 39 MW. Pero también hay espacio para la energía solar, con la construcción de la central fotovoltaica de Montalto di Castro, en Viterbo, la más grande de Italia y una de las más grandes de Europa. “Fue uno de los pasos más importantes para nosotros, realizado en 2009, generaba unos 6 MW. Recuerdo la extrema desconfianza inicial y también el entusiasmo posterior cuando se construyó la central. Es increíble pensar que en ese momento parecía un milagro.” – Umberto Magrini, responsable E&C de EGP En sus dos primeros años de vida, EGP consigue construir unos 200 MW de nueva capacidad renovable al año, con el objetivo de alcanzar los 1000 MW. Sin embargo, el grupo y EGP se enfrentan a un nuevo reto: buscar y atraer a expertos específicos en el campo de las energías renovables. “Tuvimos que crear algo que no existía en ninguna parte del mundo. Parecía que se trataba de un objetivo inalcanzable y, al mismo tiempo, apasionante.” – Vittorio Vagliasindi, responsable E&C de Global Thermal Generation EGP sale a Bolsa Tras conseguir a las personas necesarias, el segundo paso es emprender una estrategia a largo plazo que pueda conducir a Enel Green Power hacia el futuro. Este objetivo se basa en acciones concretas como la salida a Bolsa a finales de octubre de 2010. Se trata de un paso fundamental para que la empresa recién creada pueda caminar por sí misma y tener la autonomía necesaria para seguir adelante con su ambicioso plan de crecimiento que la llevará en el futuro a ocupar una posición de liderazgo entre los principales actores del mundo de las energías renovables. “Un período intenso y con grandes tensiones, en el que el mundo tenía miedo de las energías renovables, consideradas poco fiables debido a su carácter intermitente y no programable y a los riesgos de apagón. Una desconfianza que hemos eliminado con hechos y cifras. Esto es lo que sucedió y aquello por lo que luchamos para que ocurriera.” – Roberto Deambrogio, Responsable de Comunicación de Enel La búsqueda de soluciones innovadoras es evidente desde el principio. En Nola, se instalan 20,3 MW de energía verde en los tejados de los edificios del CIS y del Interporto Campano, con una integración arquitectónica total en una superficie de unos 615.000 metros cuadrados. Los módulos con tecnología de silicio amorfo con triple unión aseguran la producción de electricidad incluso en condiciones de baja irradiación o sombreado parcial. La tecnología elegida no solo es ecológica sino también extremadamente resistente a los agentes atmosféricos En Catania, en las faldas del Etna, Enel Green Power participa en una joint venture con Sharp y STMicroelectronics ha creado la mayor planta de fabricación de paneles fotovoltaicos del país y una de las mayores de Europa: 3SUN. Enel Green Power se convierte de este modo en la única compañía eléctrica integrada que puede contar con un sistema interno de producción de paneles para satisfacer parte de las necesidades de sus proyectos en todo el mundo. El año 2010 de EGP terminó con dos éxitos que describen su fortaleza, compuesta por la capacidad instalada y la capacidad de su gente. El 13 de octubre, el mundo celebra el rescate de Los 33, los mineros chilenos atrapados durante 2 meses a más de 700 metros de profundidad en la mina de San José, en el desierto de Atacama. Entre los protagonistas del rescate, que años después inspiraría también una película, está EGP con Stefano Massei, ingeniero de Pisa que, gracias a su experiencia en perforación adquirida en el sector geotérmico en Larderello y en todo el mundo, contribuyó significativamente en el trabajo del equipo internacional reunido en Atacama para salvar a los mineros. A 31 de diciembre de 2010, Enel Green Power ha generado más de 6.000 MW de capacidad instalada en 16 países, incluyendo Estados Unidos. Aunque nació en un ambiente turbulento, en dos años Enel Green Power ya había demostrado su talento, determinación y visión para crecer. Comienza así una fase de exploración de nuevos mercados y oportunidades.

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