Goal 5: Energía femenina para acabar con la brecha de género

Desigualdad de género en Italia: los números Según el último informe sobre los niveles de educación y el rendimiento del empleo para 2021 publicado por el ISTAT (Instituto Nacional de Estadística Italiano), a pesar de que en Italia la proporción de mujeres licenciadas supera a la de los hombres (23,1% frente al 16,8 %), esta ventaja inicial -en términos de acceso a la educación superior- no se traduce en la práctica en una conquista del empleo. De hecho, la tasa de ocupación laboral femenina es inferior a la masculina (55,7 % frente al 75,8 %). Y la brecha de género italiana es aún más pronunciada que la que tiene lugar a nivel europeo, tal y como apunta un reciente estudio del instituto financiero Intesa San Paolo, que subraya que Italia es el penúltimo país de Europa en cuanto a tasas de empleo femenino. De hecho, en 2021, el porcentaje de mujeres activas sobre la población total se situó en el 55,4 %, frente al 68,5 % de la media europea. En la lista de los países peor clasificados con respecto al empleo femenino, el país transalpino solo está precedido por Rumanía. Fomentar el empoderamiento femenino en la industria mundial Sin embargo, a pesar de la grave situación actual, hay indicios de que la victoria sobre la brecha de género, incluso en los puestos más altos, es un objetivo viable. «Es un reto que vale la pena asumir», coinciden en subrayar dos talentos femeninos de Enel Green Power que han logrado abrirse camino en campos que tradicionalmente han estado dominados por los hombres, a saber, Paola Brunetto, Ingeniera de Automatización y actual Directora de la Unidad de Negocio de Hidrógeno, y Martina Ciani Bassetti, Ingeniera de Energía y Directora de Optimización de Proyectos y Gestión de Licitaciones para América del Norte. Ambas son embajadoras de WomENergy, un taller promovido por Enel Green Power y Enel Grids para fomentar el empoderamiento femenino en la industria mundial. «Este proyecto se creó para crear una red femenina y cultivar relaciones valiosas entre jóvenes talentos en crecimiento y directivos con funciones muy complejas», incide Paola Brunetto. «Se celebraron dos reuniones: en la primera, las compañeras más jóvenes y las directivas con muchos años de experiencia tuvieron la oportunidad de conocerse y relacionarse; en la segunda reunión, realizamos algunos juegos especialmente formulados que nos permitieron reflexionar juntas sobre temas profesionales, incluidas las aspiraciones profesionales futuras, y otros más personales. De ambas experiencias surgieron muchos puntos en común, interesantes reflexiones y debates profundos y fructíferos». Tras el éxito de la primera edición, se decidió que el taller WomENergy se repetirá en el futuro. «Participar junto a todas estas compañeras me dio un gran impulso para lanzarme a nuevos retos», dice Martina Ciani Bassetti. «Uno de los aspectos más prometedores de las próximas reuniones, que estarán abiertas a los compañeros masculinos, será diseñar un nuevo modelo de liderazgo que preste aún más atención a las relaciones entre las personas, a la valorización de los méritos y los talentos, manteniendo, por supuesto, la adhesión a los objetivos fijados». El reto de la inclusión femenina «Enel Green Power es una empresa que está poniendo mucho empeño en esto», coincide Paola Brunetto. Sin embargo, no es lo común en el contexto italiano, que, según un reciente informe Istat-Eurostat de la UE 27, muestra un porcentaje de mujeres directivas muy inferior a la media europea (23% frente al 33%), y sitúa al país actualmente en el puesto 21. «Me gustaría decir a las jóvenes con talento que es posible superar el reto de la inclusión femenina y llegar a puestos de responsabilidad en empresas importantes como Enel Green Power. Vamos por el buen camino. Merece la pena mirar al futuro con optimismo», concluye Brunetto. Cuando se trata del empoderamiento de las mujeres, la unión hace la fuerza.

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